天津骏腾信息化建设初显成效

　　9月16日，天津市骏腾精密机械制造有限公司ERP项目验收会在天津泰达会馆举行。2007年底，骏腾公司管理团队开始ERP软件的选型工作，11月底与用友软件签订了合作协议，12月初项目启动。经过双方项目组的共同努力，ERP项目（一期）在2008年1月初上线，主要包括财务会计、管理成本（成本管理）、供应链管理（销售、采购、库存、存货）、生产制造管理（主生产计划、需求计划、BOM、生产订单）、人力资源、协同办公（OA)等。
　　项目实施半年多来取得了良好的效果，以销定产、以产定料、以料的需求来花钱的良性循环基本形成，库存和资金占压明显降低，采购、生产和销售都在客户需求的推动下有序的进行，有效提高了企业运营效率。